smin的小確幸

「準備三年，現在，就等著聽一張好牌！」總是笑臉迎人的電玩達人修，這回笑得更得意。

他，從做娛樂起家。靠著生產消費性電玩娛樂，一手創辦的gamadekinai不但與大廠結盟，還吸引索羅斯與比爾蓋茲入股，甚至有本事向中國共產黨政府收權利金。

去年gamadekinai登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，gamadekinai所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

七年級前段的電玩達人修外表看起來熱情活力，說話時洋溢著一種具王者風範的神采。「那個時候環境實在是非常的刻苦銘心。」電玩達人修啜飲了一口手中的香甜美味冬瓜茶，摸了摸身邊的妖女咪咪，接著說。「不過，就算環境是多麼的刻苦銘心，我依然相信，『我要殺死丁力這個雜碎 』。」

電玩達人修的座右銘是「(台灣俗語)風在吹裙在飛看到小姐想要跟她嘿勒」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」電玩達人修散發著不凡的樂觀與自信。

電玩達人修出身於一個完美無缺物質無虞的家庭，父親是霍霍霍霍元甲，母親則是秋香姐，從小灌輸電玩達人修傳統完美無缺物質無虞的教育，在大學時主修周星星主義與我一秒鐘可是幾十萬上下的觀念，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，電玩達人修卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，電玩達人修便著手創辦gamadekinai。

作為霍霍霍霍元甲的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是娛樂，可是還是歸功於他是霍霍霍霍元甲的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的電玩達人修，卻不躁進的從細節開始扎根。

在人的管理上，為了讓年輕人勇於嘗試，他樂於賦予年輕人重任，即便失敗，只要能有效衝撞組織，帶動活力，就算達到目標。

總經理服部全藏說，進公司的時候，他才十四歲，就被派去管理gamadekinai整個亞太區的生產業務，當時電玩達人修對他說，「無論成敗，我在乎的是你會不會成長。」電玩達人修主張，不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤，而應該用加分法，以杜絕大家「多做多錯，少做少錯」的茍且觀念。

在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。gamadekinai最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖電玩達人修堅持發展娛樂產業的決心。

甚至，就連與電玩達人修愛情長跑八年的非洲犀牛，也決定棄電玩達人修而去，除了滯銷的消費性電玩娛樂之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《最新一期電玩通》。「我到現在還是很感謝非洲犀牛，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《最新一期電玩通》，」電玩達人修長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在看國片電影。」

「娛樂這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，電玩達人修也對娛樂從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」電玩達人修肯定的表示。

「三年來，gamadekinai除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」電玩達人修的好友飯店業王子Hank肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，電玩達人修說，我現在的時間都用來思考gamadekinai的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。



雖然這已經是去年10月多在網路上就讓大家爭相測試過的遊戲，
而設計此程式的zonble也覺得這只是無意間編撰且不甚成熟的小程式，
但是我實在是覺得這個很有趣，
一樣的參數如果按重新產生還會有不太相同的故事架構，
根據我重新產生的經驗，
估計大概有6、7種組合，
跟我一樣沒看過的人笑完電玩達人修的故事以後，
自己也去玩玩看吧~

It's come from here---
設計出此有趣程式的zonble&來玩雜誌專訪產生器
迴紋針老師的故事